Para donos de agência

Sua agência tem faturamento, mas não tem escala. Tem clientes, mas nenhum é grande. Você e seu time são bons, mas o LTV é baixo. Tem faturamento, não tem escala. Tem clientes, nenhum é grande. E o LTV é baixo.

A agência que cobra mais não é a que entrega melhor. É a que sabe dizer o que faz. De dono de agência para dono de agência.

Quero uma conversa Ver como funciona

Você já sabe qual é. Só não sabe onde está quebrado.

Você briga por preço com quem entrega pior

O cliente compara a sua proposta com a do freelancer porque, na reunião, as duas dizem exatamente a mesma coisa.

A carteira é cheia de cliente pequeno

Muita conta, margem curta, time exausto. Cada cliente pequeno novo tira a agência do jogo dos contratos grandes.

O contrato não passa de poucos meses

Entrega boa e cliente saindo do mesmo jeito. Quem não entende o que comprou cancela no primeiro aperto de caixa.

A agência vende serviço, não resultado

Post, reels, tráfego, relatório. Tudo item de cardápio. Nenhum item de cardápio sustenta ticket alto.

A mesma receita, feita de dois jeitos.

O problema quase nunca é falta de cliente. É a quantidade de cliente necessária para fechar o mês. Mesmo dinheiro, metade do desgaste.

Hoje

Muitos clientes pequenos. Toda a equipe ocupada, margem curta, e o mês só fecha se ninguém cancelar.

Depois

Poucos clientes grandes. Mesma receita, mesma equipe, e sobra tempo para vender em vez de apagar incêndio.

Ilustração do problema, não promessa de resultado.

Modo Operador

Quatro meses com alguém que já esteve dos dois lados do balcão: dono de agência com time completo e dono de operação de varejo. Não é curso, não é mentoria de palco. É alguém na cadeira de decisão com você.

Do lado de dentro

Sua carteira, seu funil, suas propostas, suas reuniões perdidas. O trabalho é sobre a sua agência, não sobre um modelo de slide.

Linguagem de quem compra

A especialidade é pegar um produto que ninguém entende e trabalhar a fala dele até virar contrato assinado.

Sem coach, sem teoria

Linguagem de comerciante. O que dá dinheiro, o que não dá, e o que nunca mostrar. Decisão em cima de caixa.

Quatro movimentos. Um por mês.

Encontros semanais, remoto. Cada mês fecha uma frente e abre a seguinte.

Mês um

Raio-X

Carteira, margem por cliente, motivo real dos cancelamentos, o que você vende e o que o mercado acha que você vende.

Mês dois

A oferta

O que entra, o que sai, tabela, escada de ticket e o corte do que só dá trabalho. A oferta é o que define o preço.

Mês três

A fala

Posicionamento, pitch, copy, roteiro de reunião, proposta e conteúdo. Como a agência fala em público e na hora de fechar.

Mês quatro

A máquina

Fluxo comercial, prospecção, treinamento do time de vendas, tráfego que converte e criação com IA. Sai rodando.

Campanhas de venda Treinamento do time Copy que vende Posicionamento Leitura de mercado Tráfego que converte Criação com IA Fluxo de vendas Estruturação comercial Networking

Não é teoria. É quilometragem.

Onze anos tocando operação própria no varejo e uma agência com time completo. Já abri, toquei e vi fechar negócio. A parte que mais ensinou foi a que deu errado.

+550Empresas atendidas

11Anos de operação

6Empresas próprias

+60Colaboradores

Sede iFood

Quem senta nessa cadeira

Quem conduz os encontros é o Ti Ferrara, que já palestrou na sede do iFood falando de produto, valor e venda. Não é time júnior repetindo método. É a mesma pessoa que montou a fala que abriu esses contratos.

Narrativa comercial e criação para projetos com
iFood / Aiqfome / Magalu / 99 / Face Doctor

Isso não serve para todo mundo.

É para você se

A agência já fatura e o problema é margem
Entrega bem e não consegue cobrar o que vale
Quer subir o nível do cliente, não a quantidade
Está disposto a cortar serviço e cortar cliente
Decide sozinho ou com um sócio só

Não é para você se

Está começando e ainda não tem carteira
Procura alguém para executar no seu lugar
Quer fórmula pronta para copiar e colar
Não pode mexer no que já vende hoje
Precisa de comitê para cada decisão

Conta o momento da sua agência.

Quatro perguntas rápidas. Se fizer sentido, marcamos vinte minutos para entender o cenário antes de qualquer proposta. São poucas agências por vez.

Um de quatro

Como a gente te chama?

Dois de quatro

Qual o tamanho da operação?

Três de quatro

O que mais trava a sua agência?

Quatro de quatro

Onde te encontro?

Recebido

O retorno vem pelo WhatsApp ou e-mail que você deixou. Se for urgente, chama no Instagram que responde mais rápido.